07.04.2025 / 15:16
StoryEditor

Ewidencja nadgodzin, czyli jak nie dać się mafii i optymalizować koszty pracy

Ewidencja nadgodzin, czyli jak nie dać się mafii i optymalizować koszty pracy

W wielu firmach zdarza się, że nadgodziny są konieczne do utrzymania płynności działań. Czasami stają się stałym elementem grafiku, nawet gdy… nie ma takiej potrzeby. Dlaczego? Ponieważ pracownicy celowo organizują pracę tak, żeby generować dodatkowe godziny. To przekłada się na wyższe wynagrodzenie, które jednocześnie zwiększa koszty i obciąża budżet pracodawcy. Zjawisko to, niezbyt subtelnie nazwane „mafią nadgodzinową", może przybierać na sile szczególnie w branży retail, gdzie rotacja pracowników jest zazwyczaj wysoka. Przez to może pozostać niezauważone przez długi czas. Jak sprawić, by nadgodziny były rzeczywiście narzędziem wsparcia, a nie wyzwaniem organizacyjnym? Odpowiedzią są skuteczna ewidencja i optymalne zarządzanie czasem pracy, które mogą nie tylko rozwiązać ten problem, ale także zwiększyć efektywność całego zespołu. Wobec tego, jak rozpoznać symptomy mafii nadgodzinowej i jak przekuć to wyzwanie w szansę na usprawnienie organizacji? Sprawdźmy!

Jak działają mafie nadgodzinowe?

Mechanizm działania „mafii nadgodzinowej” polega na tym, że pracownicy celowo rozkładają swoje obowiązki w taki sposób, by część zadań pozostawała do wykonania po zakończeniu normatywnego czasu pracy. To właśnie wtedy pojawia się potrzeba nadgodzin – dodatkowo płatnych, a więc bardziej opłacalnych dla pracowników.

W branży retail może to przybierać różne formy: od celowego spowolnienia pracy przy rozkładaniu towaru, dłuższe remanenty, wydłużanie procesów obsługi klientów, po „nieplanowane” przeciąganie zamknięcia kasy

Czy winny jest pracodawca? Docelowo nie, ale brak efektywnego nadzoru nad wskaźnikami wydajności otwiera drzwi do takich praktyk. Bez odpowiednich systemów kontroli trudno zauważyć, że dodatkowe godziny pracy wynikają nie z potrzeby, a… ze zmowy.

Dlaczego trzeba ewidencjonować nadgodziny?

Nadgodziny same w sobie nie są niczym złym – pomagają firmie zachować płynność działania w wyjątkowych sytuacjach. Właśnie dlatego zostały uregulowane w Kodeksie Pracy. Jednak co w sytuacji, gdy zaczynają się mnożyć, a w firmie nie widać zwiększenia obowiązków czy nagłych kryzysów? Jeśli taka sytuacja staje się normą, to znak, że czas przyjrzeć się temu bliżej.

Wyobraźmy sobie sklep stacjonarny – jeśli nadgodziny są źle lub nie są na bieżąco ewidencjonowane, może się okazać, że pracownicy zaczęli korzystać z systemu na swoją korzyść. Efekt? Wyższe koszty dla pracodawcy, mniejsza wydajność i problemy z rentownością. Weryfikacja czasu pracy pomaga temu zapobiec.

Rzetelna rejestracja czasu pracy online pozwala nie tylko sprawdzić, kto i ile faktycznie pracował po godzinach, ale przede wszystkim pomaga wychwycić problem u źródła.

Może się okazać, że:

  • Zespół jest przeciążony, bo brakuje rąk do pracy.
  • Procesy w firmie są źle zorganizowane i generują niepotrzebne nadgodziny.
  • Ktoś świadomie „naciąga” godziny pracy, licząc na dodatkowe wynagrodzenie.

Prowadzenie pełnej ewidencji czasu pracy daje Ci narzędzie do działania. Dzięki niej możesz w porę zareagować i zapobiec sytuacji, w której nadgodziny stają się permanentnym problemem firmy.

Jak poprawnie ewidencjonować nadgodziny?

Kiedyś ewidencjonowanie nadgodzin wiązało się z papierkową robotą i ciągłym ryzykiem błędów, co utrudniało sprawne zarządzanie czasem pracy. Automatyczne systemy do ewidencjonowania czasu pracy oferują znacznie lepsze efekty:

Rejestrują dokładny czas pracy, w tym nadgodziny i przerwy. Generują raporty, które pozwalają menedżerom na bieżąco monitorować obciążenie pracowników. Gdy system wskaże, że niektóre osoby przekroczyły limit nadgodzin, można natychmiast podjąć decyzję o korekcie grafików lub przydzieleniu dodatkowych pracowników.

Zalety automatyzacji dopasowanej do potrzeb

W sklepach stacjonarnych, zwłaszcza w specyficznych okresach natężonego ruchu (np. święta, wyprzedaże) często pojawia się problem z nadgodzinami i odpowiednim zaplanowaniem grafiku.

Jeżeli harmonogram czasu pracy nie jest odpowiednio dopasowany, może dojść do sytuacji, w której w szczytowych godzinach brakuje personelu lub odwrotnie – zbyt wielu pracowników jest obecnych wtedy, gdy ruch w sklepie jest mniejszy.

-W branży retail, gdzie elastyczność grafików i szybkie reagowanie na zmiany popytu to klucz do sukcesu, Grafik Optymalny staje się niezastąpionym narzędziem. System nie tylko automatyzuje planowanie i ewidencję czasu pracy, ale również oferuje zaawansowane funkcje optymalizacji grafików, które uwzględniają dane sprzedażowe, wydarzenia specjalne i preferencje pracowników. Możliwe jest precyzyjne dopasowanie obsady do ruchu w sklepie, minimalizując tym samym ryzyko nadgodzin i zapewniając optymalną obsługę klienta. Co więcej, Grafik Optymalny integruje się z systemami kadrowo-płacowymi, co pozwala na automatyczny przepływ danych i eliminację błędów. Nasi klienci z branży retail raportują oszczędność czasu na tworzeniu grafików rzędu 30% oraz redukcję kosztów nadgodzin o ponad 50% po wdrożeniu. - komentuje sytuację CEO Grafiku Optymalnego, Tomasz Tybon.

image
Grafik Optymalny
FOTO: Materiał Partnera

Automatyzacja tworzenia grafików

Dzięki automatycznej ewidencji można zyskać wgląd w długoterminowe trendy dotyczące nadgodzin. Jeśli w określonych okresach pojawiają się regularne nadgodziny, firma może rozważyć zatrudnienie dodatkowych pracowników lub przeorganizowanie procesów tak, żeby zmniejszyć nadmiar pracy.

Aktualne dane w zasięgu ręki – łatwa integracja z systemami kadrowo-płacowymi

Z pomocą narzędzi takich jak Grafik Optymalny, możesz łatwo dostosować grafik do bieżącej sytuacji w sklepie, uwzględniając sezonowość czy potrzeby klientów. Algorytmy automatycznie stworzą optymalny plan pracy bez pomyłek i błędów, które mogą wystąpić przy ręcznym tworzeniu harmonogramów.

Kontrola nad nadgodzinami – szybka reakcja na nieuzasadnione godziny pracy

Co z nadgodzinami? Dzięki programowi do ewidencji czasu pracy łatwiej zauważysz, kiedy pojawiają się nieuzasadnione nadgodziny. Szybko sprawdzisz, co jest ich przyczyną, porozmawiasz z zespołem i odpowiednio dostosujesz grafik. W ten sposób możesz reagować na czas i zapobiegać nadużyciom.

Raporty w czasie rzeczywistym – szybsze podejmowanie decyzji

Automatyzacja pomaga również w integracji z systemami kadrowo-płacowymi. Sprawia, że procesy związane z czasem pracy są prostsze i szybsze. Ponadto, dzięki raportom BI generowanym w czasie rzeczywistym, menedżerowie mogą jeszcze szybciej podejmować decyzje. Algorytmy systemu pomagają też analizować dane i przewidywać przyszłe potrzeby, co ułatwia planowanie pracy i organizację.

Podsumowanie

Dzięki inteligentnemu planowaniu czasu pracy na poziomie sklepu można poprawić efektywność operacyjną. Grafik Optymalny upraszcza procesy i poprawia kontrolę nad zarządzaniem personelem, nadgodzinami, rotacją czy sezonowym zapotrzebowaniem. Inwestycja w ten program to lepsze zarządzanie zasobami, redukcja kosztów i wzrost rentowności biznesu. Bez zbędnych nadgodzin. Porozmawiaj z ekspertami od optymalizacji czasu pracy o wdrożeniu nowoczesnego rozwiązania, jakim jest Grafik Optymalny.

07. kwiecień 2025 15:16