19.05.2024 / 19:55
StoryEditor

Dino z miejskim konceptem. Sieć supermarketów dyskontowych podbija nie tylko wsie i miasteczka, ale także duże miasta

Dawny Dom Handlowy braci Barasch 1904 r. Obecnie Dom Handlowy Feniks. fot. feniks.wroc.pl/galeria
Dino otworzyło sklep spożywczy w Domu Handlowego Feniks we Wrocławiu, który znajduje się pod adresem Rynek 31-32. Supermarket ruszył 15 maja br. To nie pierwszy sklep, który operator z Krotoszyna uruchomiła w dużym mieście. Już od wielu lat Dino po cichu rozwija swoje sklepy w największych miastach takich jak Wrocław, Poznań czy Łódź.

Supermarket Dino zastąpił w Domu Handlowego Feniks we Wrocławiu placówkę sieci Społem, która traciła klientów i nie była w stanie efektywnie konkurować z większymi operatorami, m.in. dyskontowymi.

- Sklep spożywczy, który prowadziliśmy, bardziej przypominał delikatesy niż dyskont. Jego rozmiar i liczba stoisk serwisowych wymagały większego zatrudnienia. Przy malejących obrotach, malejących marżach i niezmienionych kosztach, a także rosnących kosztach operacyjnych, utrzymanie sklepu stało się nieopłacalne. Koszty energii, pracy i płac wzrastały, co wpływało zarówno na rentowność, jak i satysfakcję klientów — mówił w rozmowie z gazeta.pl Jerzy Kraśniewski, prezes zarządu "Społem" Powszechnej Spółdzielni Spożywców Feniks we Wrocławiu

W DH Feniks Dino będzie wynajmowało lokal, co czyni niezwykle rzadko. Zwykle firma buduje własne sklepy w mniejszych miejscowościach lub na wsiach, są to placówki o powierzchni 400 mkw. i parkingiem na kilkadziesiąt aut. Operator zatrudnił pracowników, którzy wcześniej pracowali w placówce Społem. Sklep ma już koncesję na alkohol.

W TYM MIEJSCU WARTO PRZYPOMNIEĆ NASZ TEKST NT. EKSPANSJI SIECI DINO Z LIPCA 2023 R. JEGO FRAGMENTY ZNAJDZIECIE PONIŻEJ A CAŁOŚĆ JEST DO PRZECZYTANIA POD LINKIEM: To nieprawda, że Dino otwiera markety tylko na terenach wiejskich! Sprawdź jak sieć rozwija się w dużych miastach

Dino w dużych miastach

Ekspansja sieci Dino w największych miastach rozpoczęła się już wiele lat temu, a prestiżowa lokalizacja we Wrocławiu pokazuje, że firma chce ten kierunek rozwoju kontynuować. Oczywiście priorytetem pozostają małe  i średnie miasta oraz tereny wiejskie.

Supermarkety Dino można spotkać na terenie takich miasta jak Wrocław, Łódź, Poznań, Bydgoszcz, Gorzów Wielkopolski, Lubin czy Zielona Góra. Część z tych sklepów ma już swoje lata – powstały wtedy, gdy operator nie koncentrował swojej strategii na mniejszych miejscowościach i chciał rozwijać się wszędzie, gdzie były do tego dogodne lokalizacje, czyli także w największych miastach. Później – gdy współinwestorem został fundusz EI, a tempo ekspansji zaczęło przyspieszać – sieć podjęła decyzję, że nie będzie marnować środków i energii na walkę o największe miasta z Biedronką, Lidlem czy Netto i z decydowała się na budowanie swojej pozycji w niezagospodarowanej niszy rynkowej, czyli Polsce małomiasteczkowej. Jednak nawet dzisiaj Dino otwiera sklepy w dużych miastach, chociaż są to głównie ich obrzeża – lokalizacje, gdzie grunty są nadal stosunkowo tanie, a konkurencja bardzo ograniczona.

Kluczowym elementem strategii sieci Dino, a tym samym fundamentem jej sukcesu, jest zajęcie „nowego” rynku – wsi, a także małych i średniej wielkości miejscowości – na którym swojej pozycji nie zdołali jeszcze zdobyć konkurenci, tacy jak Biedronka. Mówienie o Dino, że jest to sieć małomiasteczkowa czy wiejska to mocne nadużycie. Operator z Krotoszyna po cichu – od wielu lat – testuje lokalizacje w średniej wielkości miastach, ale też w największych metropoliach. Sprawdziliśmy dla Was kilka większych miast po lewej stronie Wisły. Jak to wygląda?

Dlaczego Dino buduje stodoły?

Sieć Dino, która bazuje na precyzyjnie ujednoliconym formacie marketów, także w największych miastach uruchamia charakterystyczne dla sieci sklepy „stodoły”, czyli placówki o bardzo prostej i taniej w budowie konstrukcji. Przypomnijmy, że tego typu sklepy otwierały przez wiele lat także sieci Biedronka, Lidl, Aldi czy wcześniej dyskonty Plus. Jednocześnie Dino można znaleźć w wynajmowanych lokalach, będących częścią większych kompleksów handlowych, pasażach handlowych na parterach bloków mieszkalnych czy w wolnostojących pawilonach. Dzisiaj dla detalisty rozwój w największych miastach nie jest priorytetem, ale dzięki sklepom, które działają już na ich terenie, firma zdobywa kompetencje do ewentualnej ekspansji w przyszłości, jeśli nie szerokiej to punktowej.

Co ciekawe, wydaje się, że sieć nie zdecydowała się na zróżnicowanie oferty dla dużych miast i mniejszych miejscowości. Sklepy, które poddaliśmy analizie oferują podobny asortyment, oparty na produktach mniejszych i średnich lokalnych dostawców, stoisku z obsługą oferującym wędliny i mięso należącej do grupy firmy Agro-Rydzyna, stoiskach z warzywami i owocami oraz pieczywem odpiekanym na miejscu. Układ sklepu, o ile pozwala rozmiar lokalu, jest analogiczny do tego, który znamy z większości lokalizacji.

Dino w Domu Handlowym Feniks

Dom Handlowy Feniks nazywany był m.in. wrocławskim Harrodsem. Jego historia sięga 1904 roku kiedy otwarto Dom Handlowy Braci Barasch. Jego secesyjne fasady zdobiły przeszklone witryny, a na wieży kamienicy umieszczono podświetlany globus. Obecnie budek wygląda inaczej niż w momencie oddania. W 1929 roku secesyjny przepych elewacji został zmieniony na styl modernistyczny. Obiekt przebudowano, dzięki czemu zyskał 1,2 tys. mkw. dodatkowej powierzchni handlowej. W latach 30. ub. wieku kamienica zmieniła właściciela, a po II Wojnie Światowej zarządzanie budynkiem przejęła Powszechna Spółdzielnia Spożywców, obecnie Społem PSS Feniks.

29.06.2024 / 10:00
StoryEditor
Carrefour przymierza się do dużej akwizycji
Carrefour analizuje możliwość przejęcia hiszpańskiej grupy dystrybucyjnej Uvesco od PAI Partners (fot. Łukasz Rawa/wiadomoscihandlowe.pl)
Carrefour analizuje możliwość przejęcia hiszpańskiej grupy dystrybucyjnej Uvesco od PAI Partners – donoszą media.

PAI Partners posiada większościowy udział w Grupie Uvesco, do której należą sieci BM Supermercados i Super Amara w Hiszpanii.

Jak podaje esmmagazine.com, wartość transak...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 89% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

21.06.2024 / 14:21
StoryEditor
Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska: Nie wojna cenowa, tylko "zdecydowane, dosyć wyraziste zabieganie o klienta"
Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska, podczas kongresu Retail Trends 2024 (fot. wiadomoscihandlowe.pl)
- Nie czuję, że jestem uczestnikiem wojny. Naprawdę wolałbym, abyśmy takie słowa zostawili na poważniejsze tematy. To, co się dzieje, nazwałbym zdecydowanym, dosyć wyrazistym zabieganiem o klienta - powiedział prezes Lidl Polska Włodzimierz Wlaźlak, odpowiadając podczas kongresu Retail Trends 2024 na pytanie o wojnę cenową dyskontów.

Włodzimierz Wlaźlak stwierdził też, że nieadekwatne jest mówienie o "dominacji" dyskontów. W ocenie szefa Lidl Polska, lepszym sformułowaniem byłaby "akceptacja społeczn...

Dziękujemy, że nas czytasz!
Pozostało jeszcze 95% tekstu

Jeśli widzisz ten tekst, oznacza to, że wykorzystałeś limit bezpłatnych artykułów w tym miesiącu lub próbujesz przeczytać artykuł premium, dostępny wyłącznie dla naszych Subskrybentów. Wspieraj profesjonalne dziennikarstwo. Wykup subskrypcję i uzyskaj nieograniczony dostęp do naszego portalu.

Kliknij i sprawdź wszystkie korzyści z prenumeraty WH Plus

DOSTĘP 30 DNI
34,99 zł - 30 dni
PRENUMERATA ROCZNA WH PLUS
399,99 zł - 365 dni

W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:

  • Dostęp do ekskluzywnych treści publikowanych wyłącznie na naszym portalu
  • Dostęp do wszystkich bieżących artykułów - newsów, analiz, raportów, komentarzy, wywiadów
  • Dostęp do całego archiwum artykułów na portalu wiadomoscihandlowe.pl - ponad 50 tys. materiałów dziennikarskich

W ramach Prenumeraty WH Plus także:

  • 6 wydań magazynu Wiadomości Handlowe w wersji drukowanej i e-wydania
  • Raport:Lista 60 regionalnych i lokalnych spożywczych sieci handlowych – trendy, prognozy wyzwania dla małych sieci
  • Tygodniowy przegląd kluczowych informacji i analiz. W każdy piątek w twojej skrzynce e-mail.
  • Gwarantowane miejsce na webinarach organizowanych przez Wiadomości Handlowe
  • Rabat 30% na wybrane raporty WH MARKET

03. lipiec 2024 05:52